วันอังคารที่ 30 พฤศจิกายน พ.ศ. 2553

Week 4 (30/11/53)

Outsourcing, Offshore, and IT as a Subsidiary

Reasons to outsource
  • Desire to focus on core competency
  • Cost reduction
  • Improve quility
  • Increase speed to market
  • Faster Innovation
Risks Associated with outsourcing
  • Shirking vender อาจหลีกเลี่ยงไม่ทำสัญญา
  • Poaching vender พัฒนาระบบให้กับเราแต่ กลับนำไปใช้กับคนอื่นด้วย
  • Opportunistic repricing
Hidden costs of outsourcing
  • Benchmarking & analysis ต้นทุนในการวิเคราะห์ว่าจะเลือก outsource รายไหน?
  • Investigating & contracting with vendor  ค่าทำสัญญา ติดต่อสื่อสาร
  • Transmitting work & knowledge to outsourcer
  • Ongoing staffing & management of outsourcing relationship
  • Transitioning back to in-house
Strategies for Risk Management in Outsourcing
  • Understand project เข้าใจขอบเขตของงาน
  • Divide & conquer ถ้า project ใหญ่ ก็แบ่งเป็น part เล็กๆ ค่อยๆทำ
  • Align incentives
  • write short-period  contract ควรใช้สัญญาระยะสั้น เพราะจะได้ทำให้ outsourcer กระตือรือร้น
  • Control subcontracting บางกรณี outsourcer ของเราอาจจะไป outsource อีกต่อหนึ่ง ดังนั้นเราต้องคอยควบคุมตรงจุดนี้
  • Do selective outsourcing เลือก IT บางส่วนไป outsource ไม่นำ core business ไป outsource
Acquisition Process of  IT application
  • Step 1 : planning, identifying
  • Step 2 : creating an IT architecture
  • Step 3 : Selecting an acquistion option
  • Step 4 : testing, installing
  • Step 5 : operations, maintenance & updating

ธรากร หทัยเจริญลาภ 5202113113

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น